06
2025
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08
開(kāi)源節流年｜城建建設公司舉辦專(zhuān)題培訓筑牢風(fēng)險防線(xiàn)
為深入推進(jìn) “開(kāi)源節流年” 專(zhuān)項行動(dòng)，進(jìn)一步強化審計風(fēng)險防控，優(yōu)化項目管理水平，近期，城建建設公司組織開(kāi)展 “規避審計風(fēng)險” 和 “項目管理優(yōu)化” 專(zhuān)題培訓。公司總經(jīng)濟師蔡盈，商務(wù)管理部負責人許建剛講授專(zhuān)題課程，各項目經(jīng)理及商務(wù)條線(xiàn)全體職工參加此次培訓。
本次培訓是落實(shí) “開(kāi)源節流年” 專(zhuān)項行動(dòng)中 “牢固風(fēng)險意識，強化合同管理” 要求的重要舉措。蔡盈以今年以來(lái)的審計項目案例為切入點(diǎn)，系統梳理審計進(jìn)場(chǎng)、資料移交、取證單下發(fā)及報告出具等全流程重點(diǎn)環(huán)節，深入解讀《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認定查處管理辦法》《建設工程質(zhì)量管理條例》等法規文件。結合專(zhuān)項行動(dòng)中 “總包合同風(fēng)險分析” 工作要求，她提出針對性風(fēng)險防控措施，強調制度執行剛性，為參訓人員提供了從風(fēng)險識別、預警到規避的全鏈條操作指引，助力提升項目全生命周期風(fēng)險管控能力。
商務(wù)管理部負責人許建剛從項目管理優(yōu)化入手，講述了如何規范編制合同策劃和控制價(jià)等具體內容。
公司商務(wù)條線(xiàn)將以此次培訓為契機，對照審計反饋問(wèn)題舉一反三開(kāi)展全面排查整改，將培訓成果轉化為風(fēng)險防控和成本管控的實(shí)際成效，為實(shí)現年度營(yíng)收增長(cháng)、利潤提升目標夯實(shí)管理基礎，助推 “開(kāi)源節流年” 專(zhuān)項行動(dòng)走深走實(shí)。
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